Vai continuar a assistir-se à gabarolice do Gestor, que não se importa de utilizar várias vezes o eu. Mas o melhor é ler o que ele diz:
Não autorizo que façam nada sem mim porque eu é que sei distinguir o essencial do acessório. Muitos nem sabem que 80% dos resultados se obtém com 20% de esforço. Sou eu que tenho que refletir se o trabalho é necessário e quando. Infelizmente tenho que ser eu a geri-lo e a controlá-lo. Na equipa eu sou o maestro que motiva, harmoniza, dá o tom e o tempo, garante o respeito pela partilha e incita cada músico a dar o melhor de si.
Sou um grande defensor da delegação porque delegar é fazer coisas através dos outros. É por isso que eu sou o rei da produtividade! Ah … se fossem todos como eu onde é que este país já estaria. Tenho que atacar sempre os problemas que aparecem. Cá para mim são todos iguais, urgentes. O cliente acima de tudo. A minha grande capacidade de trabalho reside no facto de ser um simplificador e da formação que dou ao meu pessoal. Tiro o melhor partido dos métodos, técnicas e instrumentos de trabalho.
A consequência disto é que para responder a todas as solicitações e prazos profissionais o meu tempo é cada vez mais sacrificado. Há muitos trabalhos parados à espera que eu lá vá. Mas para sair asneira é melhor esperarem que eu diga como é.
A secretária bateu à porta. Ele disse entre Maria do Amparo, o que é que se passa, ao que ela respondeu, telefonaram do aprovisionamento, a dizer que estão parados e à espera que o Sr. lhes diga como é que hão-de proceder em relação à situação que lhe expuseram a semana passada. Eles que esperem, foi a resposta do Gestor, que continuou:
Há muita discrepância na comunicação. Embora eu tenha uma grande capacidade de utilizar uma linguagem acessível a todos, às vezes geram-se confusões.
O que vale é a minha determinação, organização e uma capacidade permanente de adaptação ao ambiente em função dos objetivos e circunstâncias. Estou convencido de que devido à minha capacidade de gestão, a qualidade dos serviços prestados é uma das melhores do mercado.
Há uma ou outra encomenda que não entregamos a tempo, mas penso que isso não é problema, os clientes sabem que eu sou esforçado e estou certo de que têm orgulho em lidar com uma empresa da qual eu sou o gestor.
Continua…