Inteligência Artificial — Texto 27. Por detrás da cortina: um banho de sangue nos trabalhadores de colarinho branco. Por Jim VandeHei e Mike Allen

Seleção e tradução de Júlio Marques Mota

10 min de leitura

Texto 27 – Por detrás da cortina: um banho de sangue nos trabalhadores de colarinho branco

Por  Jim VandeHei e  Mike Allen

Publicado por em 28 de Maio de 2025 (original aqui)

 

 

Dario Amodei — CEO da Anthropic, um dos mais importantes criadores de inteligência artificial do mundo — tem um aviso direto e assustador para o governo dos EUA e para todos nós:

• A IA pode eliminar metade de todos os empregos de nível inicial para trabalhadores de colarinho branco — e elevar o desemprego para 10-20% nos próximos um a cinco anos, disse Amodei numa entrevista no seu escritório em São Francisco.
• Amodei afirmou que empresas de IA e o governo precisam de parar de “suavizar” o que está para vir: a possível eliminação em massa de empregos em áreas como tecnologia, finanças, direito, consultoria e outras profissões de colarinho branco, especialmente de vagas de entrada nas referidas profissões.

Porque é que isso é importante: Amodei, de 42 anos, que está a desenvolver a própria tecnologia que prevê poder reorganizar a sociedade da noite para o dia, disse que está a falar abertamente na esperança de alertar o governo e outras empresas de IA para se prepararem — e protegerem — o país

Poucos estão a prestar atenção. Os legisladores não entendem ou não acreditam nisso. Os CEOs têm medo de falar sobre isso. Muitos trabalhadores não perceberão os riscos representados pelo possível apocalipse de empregos — até que ele aconteça.

• A maioria deles não percebe que isso está prestes a acontecer, disse-nos Amodei. “Parece loucura, e as pessoas simplesmente não acreditam”.

O panorama geral: O presidente Trump tem se mantido calado sobre os riscos da IA para os empregos. Mas Steve Bannon — um alto funcionário do primeiro mandato de Trump, cujo ‘War Room’ é um dos podcasts mais influentes do movimento MAGA — afirma que a eliminação de empregos pela IA, que praticamente não está a receber nenhuma atenção agora, será um grande tema na campanha presidencial de 2028.

• ‘Acho que ninguém está a levar em consideração como é que empregos administrativos, de gestão e de tecnologia para pessoas com menos de 30 anos — cargos de entrada tão importantes nos seus 20 anos — serão dizimados’, disse-nos Bannon.

 

Amodei — que acabara de lançar as versões mais recentes da sua própria IA, capaz de programar em níveis quase humanos — disse que a tecnologia traz possibilidades inimagináveis para libertar o bem e o mal em grande escala:

• “O cancro será curado, a economia crescerá 10% ao ano, o orçamento será equilibrado — e 20% das pessoas ficam sem emprego”. Esse é um cenário muito possível que ronda a sua mente à medida que o poder da IA se expande exponencialmente.

O contexto: Amodei concordou em falar publicamente sobre uma preocupação profunda que outros executivos líderes de IA compartilharam connosco em privado. Mesmo aqueles que são otimistas de que a IA desencadeará curas impensáveis e um crescimento económico inimaginável temem um perigo a curto prazo — e um possível massacre de empregos durante o mandato de Trump.

• “Nós, como produtores desta tecnologia, temos o dever e a obrigação de sermos honestos sobre o que está por vir”, disse-nos Amodei. “Acho que isso não está no radar das pessoas”.
• “É um conjunto de dinâmicas muito estranho”, acrescentou ele, “em que estamos a dizer: ‘Vocês deveriam preocupar-se com o rumo da tecnologia que estamos a construir'”. Os críticos respondem: “Não acreditamos em vocês. Vocês só estão a exagerar”. Amodei diz que os céticos deveriam perguntar-se: “Bem, e se eles estiverem certos?”

Uma ironia: Amodei explicou-se ao detalhe sobre estes graves temores depois de passar o dia no palco a promover as capacidades surpreendentes da sua própria tecnologia para programar e alimentar outros produtos de IA que substituem humanos. Com o lançamento na semana passada do Claude 4, o robô de conversação mais recente da Anthropic, a empresa revelou que testes mostraram que o modelo era capaz de “comportamento de chantagem extrema” quando tinha acesso a e-mails que sugeriam que o modelo logo seria desativado e substituído por um novo sistema de IA.

• O modelo respondeu ameaçando revelar um caso extraconjugal (detalhado nos e-mails) do engenheiro responsável pela substituição.
• Amodei reconhece a contradição, mas afirma que os trabalhadores já estarão ‘um pouco melhor se pelo menos conseguirmos alertar as pessoas com sucesso’.

Aqui está como Amodei e outros temem que o massacre dos trabalhadores de colarinho branco esteja JÁ a acontecer:

• OpenAI, Google, Anthropic e outras grandes empresas de IA continuam a melhorar enormemente as capacidades dos seus modelos de linguagem (LLMs) para igualar e mesmo ultrapassar o desempenho humano em cada vez mais tarefas. Isso já está a acontecer e está a acelerar-se.
• O governo dos EUA, preocupado com o medo de perder terreno em relação à China ou assustar os trabalhadores com avisos preventivos, diz pouco. A administração e o Congresso não regulamentam a IA nem alertam o público americano. Isso já está a ocorrer e não mostra sinais de mudança.
• A maioria dos americanos, alheia ao poder crescente da IA e à ameaça aos seus empregos, presta pouca atenção. Isso também está a acontecer.

E então, quase da noite para o dia, os dirigentes empresariais vêem a poupança que podem fazer em substituir humanos por IA — e fazem isso em massa. Eles deixam de abrir novos empregos, deixam de repor os existentes e, em seguida, substituem trabalhadores humanos por agentes ou alternativas automatizadas relacionadas

• A população só irá perceber quando já for tarde demais.

 

 

Do outro lado: Amodei fundou a Anthropic após deixar a OpenAI, onde era vice-presidente de investigação. O seu ex-chefe, o CEO da OpenAI, Sam Altman, defende um otimismo realista, com base na história dos avanços tecnológicos.

• “Se um acendedor de lampiões pudesse ver o mundo de hoje”, escreveu Altman num manifesto publicado em setembro — com o título otimista “A Era da Inteligência” —, “ele acharia a prosperidade ao seu redor inimaginável”.

Mas ainda há demasiados trabalhadores que veem os robôs de conversação apenas como um mecanismo de busca sofisticado, um pesquisador incansável ou um revisor de provas brilhante. Preste atenção no que eles realmente podem fazer: são fantásticos para resumir, inspirar ideias, ler documentos, rever contratos legais e fornecer interpretações específicas (e assustadoramente precisas) de sintomas médicos e dos registos de saúde.

• Sabemos que tudo isso assusta e parece ficção científica. Mas estamos surpreendidos com a pouca atenção que a maioria das pessoas está a dar aos prós e contras da inteligência super-humana.

A investigação da Anthropic mostra que, neste momento, os modelos de IA estão a ser utilizados principalmente para aumentar a capacidade humana — ajudando as pessoas a realizarem o seu trabalho. Isso pode ser bom tanto para o trabalhador como para a empresa, libertando-os para tarefas de alto nível enquanto a IA cuida do trabalho repetitivo.

• A verdade é que o uso de IA nas empresas está-se a inclinar cada vez mais para a automatização — isto é, substituir o trabalho humano. ‘Isso vai acontecer em pouco tempo — em apenas alguns anos ou menos’, diz Amodei.

Esse cenário já começou:

• Centenas de empresas de tecnologia estão agora numa corrida frenética para desenvolver os chamados agentes, ou agente de IA. Esses agentes são alimentados por modelos de linguagem de grande escala (LLMs). O leitor precisa de perceber o que é um agente e por que as empresas que os desenvolvem os consideram de valor incalculável. Na forma mais simples, um agente é uma IA capaz de realizar o trabalho de humanos — instantaneamente, indefinidamente e a um custo exponencialmente menor.
• Imagine um agente a escrever o código que alimenta a sua tecnologia, ou a manusear estruturas e análises financeiras, atendimento ao cliente, marketing, revisão/edição de textos, distribuição de conteúdo ou pesquisa. As possibilidades são infinitas — e estão longe de ser fantasiosas. Muitos desses agentes já estão a operar dentro de empresas, e muitos outros estão a ser produzidos rapidamente.

É por isso que Mark Zuckerberg, da Meta, e outros disseram que programadores de nível intermediário tornar-se-ão muito em breve desnecessários, talvez ainda este ano.

• Em janeiro, Zuckerberg disse a Joe Rogan: “Provavelmente em 2025, nós da Meta, assim como outras empresas que estão basicamente a trabalhar nisso, teremos uma IA que pode funcionar efetivamente como um tipo de engenheiro de nível intermediário que você teria na sua empresa, capaz de escrever código.” Ele afirmou que isso, eventualmente, reduzirá a necessidade de humanos para esse tipo de trabalho. Pouco depois, a Meta anunciou planos para reduzir a sua força de trabalho em 5%.

Há um debate animado sobre quando os negócios farão a transição do software tradicional para um futuro baseado em agentes. Poucos duvidam de que isso está a chegar e rapidamente. O consenso comum: isso acontecerá gradualmente, e depois de repente, talvez no próximo ano.

• Não se engane: conversamos com dezenas de CEOs de empresas de diversos tamanhos e setores. Todos eles — sem exceção — estão a trabalhar intensamente para descobrir quando e como é que agentes ou outras tecnologias de IA poderão substituir trabalhadores humanos em larga escala. No momento em que essas tecnologias alcançarem um nível de eficácia comparável ao humano — o que pode ocorrer em seis meses ou em alguns anos — as empresas farão a transição de humanos para máquinas.

Isso poderia varrer dezenas de milhões de empregos num período de tempo muito curto. Sim, transformações tecnológicas do passado extinguiram muitos empregos, mas, ao longo do tempo, criaram muitos outros novos.

• Isso também pode ser verdade com a IA. O que é diferente aqui é tanto a velocidade com que essa transformação pela IA pode acontecer, quanto a abrangência das indústrias e dos empregos individuais que serão profundamente afetados.

O leitor está a começar a ver até grandes empresas lucrativas a recuarem:

• A Microsoft está a despedir 6.000 trabalhadores (cerca de 3% da empresa), muitos deles engenheiros.
• O Walmart está a cortar 1.500 postos de trabalho na empresa como parte da simplificação das operações, em antecipação à grande mudança que está por vir.
• A CrowdStrike, uma empresa de cibersegurança do Texas, cortou 500 empregos, ou 5% da sua força de trabalho, citando “um ponto de inflexão no mercado e na tecnologia, com a IA a remodelar todas as indústrias”.
• Aneesh Raman, diretor de oportunidades económicas do LinkedIn, avisou num artigo de opinião no New York Times (link de oferta) este mês, que a IA está a quebrar “os degraus inferiores da escada da carreira – programadores jovens de software …  jovens solicitadores e associados do primeiro ano de escritórios de advogados” que outrora se dedicavam à revisão de documentos” … e jovens associados de retalho que estão a ser suplantados por robôs de conversação e outras ferramentas automatizadas de atendimento ao cliente.

Menos públicas são as conversas diárias que ocorrem em todas as empresas, no alto escalão (C-suite), sobre retardar novas vagas de emprego ou deixar de preencher as existentes — até que se possa determinar se a IA será melhor do que seres humanos para realizar determinada tarefa.

• Transparência total: na Axios, pedimos aos nossos gestores que expliquem porque é que a IA não pode fazer um determinado trabalho antes deste ser aprovado. (As matérias da Axios são sempre escritas e editadas por humanos.) Poucos querem admitir isso publicamente, mas todo e qualquer CEO está — ou em breve estará — a fazer isso em privado. Jim escreveu um texto na semana passada onde se explicavam alguns passos que os CEOs podem tomar agora.
• Isto provavelmente impulsionará um crescimento histórico para os vencedores: as grandes empresas de IA, os criadores de novos negócios que alimentam ou se alimentam da IA, as empresas existentes que passarão a operar mais rapidamente e com muito mais lucro, e os investidores ricos que estão a apostar nesse resultado.

O resultado pode ser uma grande concentração de riqueza, e “pode se tornar difícil para uma parte substancial da população realmente contribuir”, disse-nos Amodei. “E isso é muito mau. Nós não queremos isso. O equilíbrio de poder na democracia parte do princípio de que a pessoa comum tem influência por meio da criação de valor económico. Se isso não existir, acho que as coisas começam a ficar meio assustadoras. A desigualdade tornar-se-á  assustadora. E isso preocupa-me”.

• Amodei vê-se como alguém que fala a verdade, “não um alarmista”, e estava ansioso para conversar connosco sobre soluções. Nenhuma delas mudaria a realidade que descrevemos acima — as forças de mercado vão continuar a impulsionar esta dinâmica da IA em direção a conseguir um raciocínio semelhante ao humano. Mesmo que o progresso nos EUA fosse acelerado, a China continuaria à frente.

Amodei está longe de ser pessimista. Ele vê diversas maneiras de mitigar os piores cenários, assim como outros. Aqui estão algumas ideias extraídas das nossas conversas com a Anthropic e outros envolvidos profundamente em mapear e antecipar o problema:

• Acelerar a consciencialização pública com o governo e as empresas de IA explicando de forma mais transparente as mudanças que ocorrerão na força de trabalho. Seja-se claro ao afirmar que alguns empregos são tão vulneráveis que vale a pena refletir sobre o seu caminho profissional desde já. “O primeiro passo é alertar”, diz Amodei. Ele criou o Anthropic Economic Index (Índice Económico da Anthropic), que fornece dados reais sobre o uso do Claude em diferentes ocupações, e o Anthropic Economic Advisory Council (Conselho Consultivo Económico da Anthropic) para estimular o debate público. Amodei disse que espera que o índice incentive outras empresas a compartilhar perceções sobre como os trabalhadores estão a utilizar os seus modelos, fornecendo aos formuladores de políticas uma visão mais abrangente.
• Reduzir o ritmo da substituição de empregos ajudando os trabalhadores americanos a entender melhor como a IA pode complementar as suas tarefas agora. Isso ao menos dá a mais pessoas uma chance real de lidar com essa transição. Incentivar os CEOs a consciencializarem-se da situação e a conseguirem com que os seus trabalhadores façam o mesmo.
• A maioria dos membros do Congresso está lamentavelmente mal informada sobre as realidades da IA e sobre os seus efeitos sobre os seus eleitores. As autoridades públicas mais bem informadas podem ajudar a informar melhor a população. Um Comité conjunto sobre IA ou briefings mais formais para todos os legisladores seriam um começo. O mesmo vale para o nível local.
• Começar a debater soluções políticas para uma economia dominada por inteligência super-humana. Isso inclui desde programas de requalificação profissional até formas inovadoras de distribuir a riqueza gerada pelas grandes empresas de IA, caso os piores temores de Amodei se concretizem. “Isso vai envolver impostos sobre pessoas como eu, e talvez especificamente sobre as empresas de IA”, disse-nos o chefe da Anthropic.

 

Uma ideia de política que Amodei sugeriu connosco é um “imposto token”: sempre que alguém usa um modelo e a empresa de IA lucra com isso, talvez 3% dessa receita “vá para o governo e seja redistribuída de uma ou outra forma a precisar”.

• “Obviamente, isso não está no meu interesse económico”, acrescentou ele. “Mas acho que seria uma solução razoável para o problema.” E se o poder da IA avançar do modo que ele espera, isso poderia gerar milhões de milhões de dólares.

A principal questão: o leitor não pode simplesmente colocar-se à frente do comboio e pará-lo’, diz Amodei. ‘A única ação que pode funcionar é direcionar o comboio — desviá-lo 10 graus da direção em que ele estava a ir. Isso pode ser feito. É possível, mas precisamos de o fazer já”.

 

Caso queira aprofundar: “Wake-up call: Leadership in the AI age,” by Axios CEO Jim VandeHei.

 

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Os autores

Jim Vanderhei [1971 -], jornalista e homem de negócios estado-unidense, é co-fundador e CEO da Axios. Anteriormente co-fundou e dirigiu o sítio Politico e trabalhou no Washington Post. Licenciado em Jornalismo e Ciência Política pela Universidade de Wisconsin.

Mike Allen [1964 -], jornalista político estado-unidense, é co-fundador e editor executivo da Axios. Ele é o autor dos boletins diários da Axios e cobre as notícias mais importantes do dia. É licenciado em Política e Jornalismo pela Universidade de Washington e Lee.