Inteligência Artificial — Texto 41 E – Poder Artificial: Relatório sobre o Panorama de 2025. Capítulo 4 – Um roteiro para a ação. Fazer da IA uma luta de poder, não do progresso (2/5). Por Kate Brennan, Amba Kak, e Dr. Sarah Myers West

Francisco G Tavares, ,

Nota de editor:

Devido à grande extensão deste texto – Poder Artificial: Relatório sobre o Panorama de 2025 – o mesmo é publicado em 5 partes – A (Sumário Executivo), B (capítulo 1, C (capítulo 2), D (capítulo 3) e E (Capítulo 4).

Hoje publicamos a segunda parte do Capítulo 4, que é editado em 5 partes.. 

Seleção e tradução de Júlio Marques Mota

7 min  de leitura

Texto 41 E – Poder Artificial: Relatório sobre o Panorama de 2025. Capítulo 4 – Um roteiro para a ação. Fazer da IA uma luta de poder, não do progresso (2/5)

Por Kate Brennan, Amba Kak, e Dr. Sarah Myers West

Publicado por em 2 de Junho de 2025 (original aqui)

 

 

Índice

Sumário Executivo

Capítulo 1: Os Falsos Deuses da IA

Capítulo 2: Sai cara, ganho eu, sai coroa perde você. Como as empresas de tecnologia manipularam o mercado de IA

Capítulo 3: Consultando o registo. A IA falha sistematicamente ao público

Capítulo 4: Um roteiro para a ação. Fazer da IA uma luta de poder, não do progresso.

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Capítulo 4: Um roteiro para a ação. Fazer da IA uma luta de poder, não do progresso (2/5)

(continuação)

 

Promover a organização dos trabalhadores para proteger o público e as nossas instituições da captura possibilitada pela IA

(Contribuição de Andrea Dehlendorf, membro Senior)

 

As campanhas trabalhistas nos últimos anos demonstraram que, quando os trabalhadores e os seus sindicatos prestam muita atenção em como a IA está a mudar a natureza do trabalho e se envolvem em intervenções sérias por meio de negociações coletivas, execução de contratos, campanhas e defesa de políticas, eles podem moldar a forma como seus empregadores desenvolvem e implantam as tecnologias. A oportunidade mais profunda para o trabalho, no entanto, reside no facto de, em todos os sectores da economia e da sociedade, serem as pessoas que experimentam estas tecnologias no trabalho, em primeira mão, que melhor compreendem os seus impactos e limitações, bem como as condições em que o seu potencial pode ser realizado. Assim, o poder do trabalho pode moldar não apenas se e como a IA é usada no local de trabalho, mas também pode recalibrar o poder geral do setor de tecnologia, moldando a trajetória da IA em direção ao interesse público e ao bem comum.

Ao longo da última década, as campanhas trabalhistas para enfrentar o uso de IA generativa em Hollywood, a gestão algorítmica de trabalhadores de armazém, e plataformas para boleias partilhadas foram fundamentais para a criação de consciência pública sobre o impacto da IA e tecnologias de dados nos locais de trabalho. Em 2023, as greves do Writers Guild of America e do Screen Actors Guild desafiaram os estúdios que queriam implantar IA generativa para substituir o trabalho criativo sem justa compensação [30]. Estas batalhas públicas sobre o risco de automatização com fins lucrativos nas indústrias criativas ganharam uma linguagem nos contratos que fornece alguma proteção para artistas e escritores, transformou a conversa pública em torno das implicações da tecnologia e mudou a compreensão popular dos desafios em jogo [31].

Sindicatos, centros de trabalhadores e grupos de trabalho alternativo também expuseram e desafiaram as práticas de gestão algorítmica e a ampla vigilância da Amazon. O Warehouse Worker Resource Center desenvolveu e aprovou um projeto de lei na Califórnia que limita o uso de cotas de produtividade habilitadas por tecnologia – legislação que as organizações de trabalhadores estão a avançar agora em outros estados [32]. Os motoristas de Uber e Lyft também se organizaram numa série de formações (Gig Workers Rising [33], Los Deliversistas Unidos [34], Rideshare Drivers United [35], SEIU e outros) para desafiar a precariedade das plataformas, conquistando o direito de organizar e estabelecer proteções trabalhistas. Em Boston, os motoristas ganharam o direito de se sindicalizar por meio de uma medida de votação estadual [36].

À medida que as poderosas empresas de tecnologia assumem um papel sem precedentes e egoísta no governo federal, minando as estruturas democráticas, fica claro que o movimento trabalhista tem a oportunidade de liderar em nome de toda a sociedade. Com base no ímpeto das vitórias anteriores, existem cinco caminhos estratégicos para o movimento trabalhista mostrar o seu poder e aumentar a sua influência sobre a trajetória da IA na nossa sociedade e economia

 

Análise sectorial e acção para o bem comum

Ao desenvolver uma análise abrangente de como a IA e as tecnologias digitais estão a avançar em todos os setores económicos, incluindo o impacto nas condições de trabalho e no interesse público, os trabalhadores e os seus sindicatos podem desenvolver e implementar estratégias abrangentes de negociação, organização e campanha política. Estas estratégias terão o máximo impacto quando abordarem tanto o impacto nas condições de trabalho como o impacto no público.

Um exemplo importante é o National Nurses United (NNU), que reagiu contra os empregadores com fins lucrativos que procuram substituir profissionais qualificados por tecnologia deficiente que prejudica os pacientes. Em 2024, o NNU realizou uma pesquisa entre os seus membros [37], e descobriu que a IA prejudica o julgamento clínico dos enfermeiros e ameaça a segurança do paciente. Posteriormente, o grupo lançou uma “declaração de direitos dos enfermeiros e dos doentes”, um conjunto de princípios orientadores concebidos para garantir uma aplicação justa e segura da IA em contextos de cuidados de saúde [38]. Filiais do NNU negociaram com sucesso a implementação da IA nas negociações contratuais; em Los Angeles, os enfermeiros garantiram compromissos dos hospitais da Universidade do Sul da Califórnia de que não substituirão os enfermeiros por IA e que centralizarão o julgamento dos enfermeiros ao determinar o atendimento ao paciente, bem como os níveis de pessoal seguros e apropriados [39]. Na Kaiser Permanente, os enfermeiros impediram a implementação do EPIC Acuity, um sistema que subestimava a forma como os doentes estavam e quantos enfermeiros eram necessários, e forçou a Kaiser a criar um comité de supervisão para a implementação do sistema [40]. Para além da mesa de negociações, os enfermeiros mobilizaram os seus membros para as ruas e para Washington, DC, para protestar contra as tentativas da indústria hospitalar de impulsionar a IA cientificamente não comprovada em vez de investir em pessoal seguro.

Estratégias semelhantes podem ser concebidas na maioria dos setores da economia, proporcionando uma verificação crítica da implantação da IA que visa redução de custos e maximização dos lucros.

 

Contestando a austeridade da IA no setor público

À medida que Elon Musk e outros avançam a austeridade impulsionada pela IA no governo federal através do DOGE-e republicanos e democratas montam iniciativas imitadoras em todos os estados — os trabalhadores e os seus sindicatos podem ripostar, defendendo tanto os trabalhadores cujos empregos são profundamente impactados quanto aqueles que recebem benefícios e serviços públicos. A Federal Unionist Network (FUN), uma rede independente de sindicatos locais que representam funcionários federais, está a desafiar diretamente o DOGE e o seu líder, Elon Musk. A FUN está a executar uma campanha Save Our Services que se centra sobre o impacto dos cortes de serviços que Musk e a administração Trump estão a implementar [41]. A rede está a construir infra-estruturas escaláveis para a educação, o apoio e a acção.

No nível estadual, a Pensilvânia fornece um modelo de regulamentação da IA na prestação de serviços públicos, reconhecendo e protegendo o papel fundamental que os trabalhadores do estado desempenham nas provisões de serviços e benefícios. O SEIU Local 668, liderado pelo Presidente Steve Catanese, negociou com sucesso uma parceria com o governador Josh Shapiro, estabelecendo um mecanismo robusto de co-governança sobre a IA, nomeadamente a formação de um conselho de trabalhadores que supervisionará a implementação de ferramentas gerativas de IA; a definição de um trabalhador público como uma pessoa e a generativa IA como uma ferramenta, fortes proteções humanas em cada etapa e monitorização de impactos díspares relacionados com preconceitos e discriminação de classes protegidas [42].

 

Campanhas Abrangentes Desafiando as Grandes Corporações de Tecnologia

Transformar o poder sem precedentes do sector tecnológico exigirá campanhas abrangentes que desafiem directamente os modelos de negócio e as acções monopolistas das empresas que dominam e impulsionam o sector e, cada vez mais, o nosso governo. Para enfrentar o desafio, essas campanhas devem incluir, mas não limitar-se a, organizar os trabalhadores e abordar os impactos no local de trabalho.

A Athena Coalition, por exemplo, concentra-se no poder irresponsável e nos impactos da Amazon em várias esferas, pressionando por ações regulatórias para quebrar o próprio negócio [43]. Membros do Athena ligam a forma como a Amazon desenvolve e utiliza tecnologias de IA e vigilância de dados nos locais de trabalho ao que vendem aos departamentos de polícia, ICE [44], e estados militares autoritários [45]; sensibilizam o público para os impactos da poluição nos bairros próximos dos centros logísticos da Amazon [46], pressionam a empresa a reduzir o impacto climático do seu modelo, e reunir organizadores nos estados para desafiar o uso de energia e o impacto ambiental dos seus centros de dados; e eles expõem como os sistemas algorítmicos impactam as pequenas empresas na plataforma, consumidores e trabalhadores. Juntos, os membros da coligação estão a reunir estas vertentes para recuperar a nossa riqueza e poder de empresas como a Amazon.

 

Construção do poder estatal e local para promover o interesse público

Os trabalhadores e os seus sindicatos podem e devem colaborar com a justiça racial, a justiça económica e os grupos de privacidade para montar uma defesa séria e coordenada contra a agressiva agenda política do Estado do setor de tecnologia para escrever as regras da regulamentação da IA e da regulamentação digital da tecnologia do trabalho em seu interesse. Para isso será necessário um compromisso mais profundo com membros de sindicatos e organizações de base comunitária para entender e priorizar essas intervenções. Além da defesa, há uma oportunidade de desenvolver uma agenda proativa a nível estadual e local que trace linhas claras em torno do uso de tecnologias de vigilância, gestão algorítmica e automatização na justiça criminal, gestão da força de trabalho e prestação de serviços públicos; e também aborda os impactos climáticos insustentáveis dos centros de dados e a extrema concentração de mercado da indústria. Por exemplo, na Califórnia, há um forte conjunto de propostas políticas focadas no trabalho e no interesse público que podem ser usadas como modelos em outros estados. Além disso, o compromisso está a mover-se com membros de sindicatos e organizações alinhadas de privacidade, justiça tecnológica, justiça racial e justiça económica e líderes de justiça social para entender como as suas questões centrais são impactadas pela IA; desenvolver estratégias para organizar e fazer campanha pública sobre as questões; e identificar onde eles se podem envolver melhor nas políticas estaduais e locais. O Guia de Política de Tecnologia e Trabalho do Centro de Trabalho da UC Berkeley é um recurso fundamental que pode ser usado em todos os estados [47] e o recente relatório da Local Progress, escrito em colaboração com a AI Now fornece um roteiro acionável para os líderes locais protegerem as comunidades dos danos da IA [48].

 

Organização em toda a cadeia de valor e de abastecimento de IA

Um movimento global para se organizar em toda a cadeia de valor e abastecimento da IA – desde trabalhadores tecnológicos de colarinho branco sediados nos EUA até etiquetadores de dados no sul Global, proporcionaria um poderoso controlo sobre o setor tecnológico. Tal movimento poderia reorientar a trajetória da IA em direção ao interesse público e contrariar a viragem autoritária do setor. No entanto, a densidade da união no sector da tecnologia, a nível mundial e nos EUA, é insignificante. Não houve tentativas sérias de organizar o sector à escala. Os esforços existentes são frequentemente escassos de recursos, enquanto outros carecem de uma orientação global e de solidariedade, limitam a sua atenção às questões económicas ou não desafiam o poder de mercado concentrado.

No entanto, várias iniciativas promissoras estão a ganhar força, nomeadamente a Amazon Employees for Climate Justice [49], que está a organizar trabalhadores de colarinho branco para desafiar a Amazon sobre o seu impacto climático; a African Content Moderators Union (ACMU), outras associações lideradas localmente [50], e a UNI Global [51], que estão a organizar etiquetadores de dados em África; o Solidarity Center [52] e a ITUC [53], que apoiam a organização global de gig-worker; o Data Worker’s Inquiry Project [54] um projeto de investigação de base comunitária com foco em etiquetadores de dados a nível mundial; e a Tech Equity Collaborative [55] e a CWA Alphabet Workers Union [56], que estão a fazer uma campanha sobre questões de trabalhadores temporários e contratados.

Necessitamos desesperadamente de projectos mais ambiciosos e com melhores recursos. Existe uma oportunidade particular para as pessoas que estão a construir e a treinar os sistemas de IA – e, portanto, conhecem-nos intimamente – de usarem as suas posições poderosas para responsabilizar as empresas de tecnologia pela forma como estes sistemas são utilizados. Muitas pessoas que trabalham nesses empregos de colarinho branco expressaram que os seus valores estão em conflito com a tomada de decisões corporativas [57]. Organizar e tomar medidas colectivas a partir destas posições terá um impacto profundamente consequente na trajectória da IA.

 

O caminho a seguir

Durante períodos anteriores de extrema desigualdade, como a Era Dourada e os Loucos Anos Vinte, o jornalismo investigativo, a organização do trabalho e as greves responsabilizaram o poder corporativo irresponsável e deram início às eras progressista e do New Deal. Na nossa época, as ações coletivas de trabalho também serão fundamentais para desafiar não apenas a riqueza e o poder descontrolados das grandes tecnologias sobre a nossa democracia e sociedade, mas também o uso de tecnologias para minar a qualidade do emprego, reduzindo a participação dos trabalhadores nos lucros que geram. Como o movimento trabalhista do século passado, o movimento trabalhista de hoje pode lutar e ganhar um novo pacto social que coloque a IA e as tecnologias digitais a serviço do interesse público e responsabilize o poder irresponsável de hoje.

 

(continua)

Notas

  1. Molly Kinder, “Hollywood Writers Went on Strike to Protect Their Livelihoods from Generative AI. Their Remarkable Victory Matters for All Workers.” Brookings, April 12, 2024, https://www.brookings.edu/articles/hollywood-writers-went-on-strike-to-protect-their-livelihoods-from-generative-ai-their-remarkable-victory-matters-for-all-workers. Back
  2. Jake Coyle, “In Hollywood Writers’ Battle Against AI, Humans Win (For Now),” Associated Press, September 27, 2023, https://apnews.com/article/hollywood-ai-strike-wga-artificial-intelligence-39ab72582c3a15f77510c9c30a45ffc8. Back
  3. Mishal Khan et al., “The Current Landscape of Tech and Work Policy: A Guide to Key Concepts,” UC Berkeley Labor Center, November 12, 2024, https://laborcenter.berkeley.edu/tech-and-work-policy-guide; Noam Scheiber, “California Governor Signs Bill that Could Push Amazon to Change Labor Practices,” New York Times, October 26, 2021, https://www.nytimes.com/2021/09/22/business/newsom-amazon-labor-bill.html. Back
  4. Gig Workers Rising, “About Us,” accessed April 17, 2025, https://gigworkersrising.org/get-informed. Back
  5. Workers Justice Project, “Los Deliveristas Unidos,” accessed April 17, 2025, https://www.workersjustice.org/en/ldu. Back
  6. Drivers United, “We’re Uber & Lyft Drivers Uniting for a Fair, Dignified, and Sustainable Rideshare Industry,” accessed April 17, 2025, https://www.drivers-united.org. Back
  7. Eli Tan,”Ride-Hailing Drivers in Massachusetts Win Right to Unionize,” New York Times, November 6, 2024, https://www.nytimes.com/2024/11/06/technology/uber-lyft-drivers-unionize-massachusetts.html. Back
  8. National Nurses United, “National Nurses United Survey Finds A.I. Technology Degrades and Undermines Patient Safety,” May 15, 2024, https://www.nationalnursesunited.org/press/national-nurses-united-survey-finds-ai-technology-undermines-patient-safety. Back
  9. National Nurses United, “Nurses and Patients’ Bill of Rights: Guiding Principles for A.I. Justice in Nursing and Health Care,” accessed April 24, 2025, https://www.nationalnursesunited.org/sites/default/files/nnu/documents/0424_NursesPatients-BillOfRights_Principles-AI-Justice_flyer.pdf. Back
  10. Bonnie Castillo, “Humanity is the Heart of Nursing,” National Nurses United, March 29, 2024, https://www.nationalnursesunited.org/article/humanity-is-the-heart-of-nursing. Back
  11. Castillo, “Humanity is the Heart of Nursing.” Back
  12. Federal Unionists Network, “Let Us Work! Save Our Services!” accessed April 17, 2025, http://www.federalunionists.net. Back
  13. Josh Shapiro, “From the Desk of Governor Josh Shapiro,” March 21, 2025, https://www.pa.gov/content/dam/copapwp-pagov/en/governor/documents/2025.3.21%20gov%20shapiro%20letter%20on%20ai%20and%20employees.pdf. Back
  14. Athena, “How We Take on the Tech Oligarchy,” February 28, 2025, https://athenaforall.org/news/boycott-alternatives. Back
  15. #NoTechForIce, “Take Back Tech,” accessed April 17, 2025, https://notechforice.com. Back
  16. No Tech For Apartheid (website), accessed April 17, 2025, https://www.notechforapartheid.com. Back
  17. “Good Jobs. Clean Air. Justice for Neighbors,” WWRC, accessed April 17, 2025, https://warehouseworkers.org/wwrc_campaigns/building-a-better-san-bernardino. Back
  18. Mishal Khan et al., “The Current Landscape of Tech and Work Policy: A Guide to Key Concepts,” UC Berkeley Labor Center, November 12, 2024, https://laborcenter.berkeley.edu/tech-and-work-policy-guide. Back
  19. Hillary Ronen, Local Leadership in the Era of Artificial Intelligence And the Tech Oligarchy, Local Progress and AI Now Institute, May 2025, https://localprog.org/43FPlS6. Back
  20. Lauren Rosenblatt, “5 Years into Amazon’s Climate Pledge, Workers Challenge its Progress,” Seattle Times, July 10, 2024, https://www.seattletimes.com/business/amazon/5-years-into-amazons-climate-pledge-workers-challenge-its-progress. Back
  21. Mohammad Amir Anwar, “Africa’s Data Workers Are Being Exploited by Foreign Tech Firms – 4 Ways to Protect Them,” Conversation, March 31, 2025, https://theconversation.com/africas-data-workers-are-being-exploited-by-foreign-tech-firms-4-ways-to-protect-them-252957. Back
  22. “African Tech Workers Rising,” UNI Global Union, accessed April 17, 2025, https://uniglobalunion.org/about/sectors/ict-related-services/african-tech-workers-rising. Back
  23. Tula Connell, “Mexico: App-Based Drivers Hail New Platform Law,” Solidarity Center, January 6, 2025, https://www.solidaritycenter.org/mexico-app-based-drivers-hail-new-platform-law-2. Back
  24. Nithin Coca, “Long Silenced, Gig Workers in Indonesia are Organizing and Fighting for their Rights,” Equal Times, March 14, 2025, https://www.ituc-csi.org/long-silenced-gig-workers-in. Back
  25. “Data Workers’ Inquiry,” accessed April 17, 2025, https://data-workers.org/. Back
  26. “Shining a Light on Tech’s Shadow Workforce,” TechEquity Contract Worker Disparity Project, accessed April 17, 2025, https://contractwork.techequitycollaborative.org/. Back
  27. “Dec 19, 2024 – CWA Members at Google Ratify Historic First Contract,” CWA, December 19, 2024, https://cwa-union.org/news/e-newsletter/2024-12-19. Back
  28. See, e.g., Laura Newcombe, “After Tesla Employees Signed Letter Asking Elon Musk to Resign, at Least One Has Been Fired,” Gizmodo, May 12, 2025, https://gizmodo.com/after-tesla-employees-signed-letter-asking-elon-musk-to-resign-at-least-one-has-been-fired-2000600934; and Bobby Allyn, “Former Palantir Workers Condemn Company’s Work with Trump Administration,” NPR, May 5, 2025, https://www.npr.org/2025/05/05/nx-s1-5387514/palantir-workers-letter-trump.Back

 

As autoras:

Kate Brennan é diretora associada do AI Now Institute. Tem um J. D. da Faculdade de direito de Yale e um duplo B. A. da Universidade Brown em cultura moderna e Media e Estudos de género e sexualidade. Como Diretora Associada do AI Now, Kate, lidera programas de política e pesquisa para moldar a indústria de IA no interesse público. Tem uma década de experiência na indústria de tecnologia para a AI Now, trabalhando em várias funções tanto no marketing de produtos quanto na política. Antes de ingressar na AI Now, Kate ocupou vários cargos na indústria de tecnologia. Como comerciante de produtos na Jigsaw do Google, Kate supervisionou lançamentos de produtos e iniciativas de pesquisa que enfrentavam desinformação, censura e assédio online. Anteriormente, Kate construiu e gerenciou um programa nacional para apoiar as mulheres na indústria de jogos, lançando jogos por criadores de jogos sub-representados e comissionando pesquisas de ponta sobre a dinâmica de gênero na indústria de jogos. Ela começou sua carreira administrando marketing digital para organizações sem fins lucrativos e sindicatos politicamente progressistas. Na Faculdade de direito, Kate atuou como editora-chefe do Yale Journal of Law and Feminism e foi membro da Technology Accountability Clinic, um projeto da Clínica de liberdade de mídia e acesso à informação da Yale Law School que enfrenta o poder excessivo na indústria de tecnologia. Como membro da clínica, trabalhou em questões como a vigilância biométrica nas prisões e o acesso à informação sobre o aborto online. Como estagiária jurídica do Neighborhood Legal Services of Los Angeles County, representou trabalhadores de baixa renda em Los Angeles em audiências administrativas para recuperar benefícios e aconselhou trabalhadores sobre roubo salarial, desemprego e reivindicações de retaliação.

 Amba Kak,é co-diretora executiva do AI Now Institute. Formada como advogada, é licenciada em BA LLB (Hons) pela Universidade Nacional de Ciências Jurídicas da Índia e é ex-beneficiária da Google Policy Fellowship e da Mozilla Policy Fellowship. Ela tem um Mestrado em Direito (BCL) e um Mestrado em Ciências Sociais da Internet na Universidade de Oxford, que frequentou como Rhodes Scholar. passou os últimos quinze anos projetando e defendendo políticas tecnológicas de interesse público, que vão desde a neutralidade da rede até à privacidade e à responsabilidade algorítmica, em todo o governo, indústria e sociedade civil – e em muitas partes do mundo. completou recentemente seu mandato como Consultora Sênior em IA na Federal Trade Commission. Antes da AI Now, ela foi Consultora de políticas globais na Mozilla; e também atuou anteriormente como consultora Jurídica do regulador de telecomunicações da Índia (TRAI) sobre regras de neutralidade da rede. Aconselha regularmente membros do Congresso, da Casa Branca, da Comissão Europeia, do governo do Reino Unido, da cidade de Nova Iorque, dos EUA e de outras agências reguladoras em todo o mundo; é amplamente publicada em locais académicos e populares e seu trabalho foi apresentado no The Atlantic, The Financial Times, MIT Tech Review, Nature, The Washington Post e The Wall Street Journal, entre outros. Amba atualmente faz parte do Conselho de Administração da Signal Foundation e do Comitê de IA do Conselho da Mozilla Foundation, e é afiliada como pesquisadora sênior visitante no Instituto de segurança cibernética e Privacidade da Northeastern University.

Dr. Sarah Myers West, é doutora e mestra pela Universidade do Sul da Califórnia. É co-diretora executiva do AI Now Institute. Passou os últimos quinze anos a interrogar o papel das empresas de tecnologia e a sua emergência como poderosos actores políticos nas linhas de frente da governação internacional. O seu próximo livro, Tracing Code (University of California Press) desenha em anos de histórico e pesquisa em ciências sociais para analisar as origens de dados do capitalismo comercial e de vigilância. A pesquisa premiada de Sarah é apresentada em importantes revistas acadêmicas e plataformas de mídia proeminentes, incluindo The Washington Post, The Atlantic, The Financial Times, Nature e The Wall Street Journal. Assessora regularmente membros do Congresso, da casa branca, da Comissão Europeia, do governo do Reino Unido, do Consumer Financial Protection Board e de outras agências reguladoras dos EUA e internacionais e da cidade de Nova Iorque, e testemunhou perante o Congresso sobre questões como inteligência artificial, concorrência e privacidade de dados. Concluiu recentemente um mandato como consultora Sénior em IA na Federal Trade Commission, onde aconselhou a Agência sobre o papel da inteligência artificial na formação da economia, trabalhando em questões de concorrência e Defesa do consumidor. Atualmente, ela atua no grupo de trabalho AI Futures da OCDE.

 

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