Capitulo IV. 1. Bens e serviços negociáveis e não negociáveis no quadro da economia global: o caso da economia americana. Por Michael Spence e Sandile Hlatshwayo – IX
(continuação)
O valor acrescentado nos negociáveis internacionalmente
Os dados mais interessantes dizem respeito às tendências de valor acrescentado verificadas na parte dos negociáveis internacionalmente. Os grandes sectores nos transaccionáveis (são mostrados na Figura 13) merecem uma análise aprofundada, cuuidadosa. Seria de esperar que as tendências no valor acrescentado sido semelhantes às tendências verificadas no emprego, algumas a subir enquanto outras a descer.
Mas na verdade, a evolução do valor acrescentado entre as indústrias, entre sectores, é na sua maior parte crescente. Em paralelo com o aumento do emprego a partir de 1990 e até 2008, o valor acrescentado na parte dos negociáveis internacionalmente também aumentou no sector financeiro, e nos seguros (+56 por cento); nos serviços profissionais de engenharia e nos serviços científicos (+72 por cento); no sector das informações (+ 91 por cento). Mas os sectores da indústria transformadora, onde o emprego diminuiu, todos eles mostram aumentos do valor acrescentado — no sector I da indústria transformadora I de 8%; no sector II da indústria transformadora, de 27 por cento e no sector III (com exclusão da electrónica, dos automóveis e das industrias de material aeronáutico e naval), de 17 por cento. Os dois únicos grandes sectores que registaram declínio foram o do sector outros transportes (que inclui o aeronáutico, ferroviário e naval), 19% e as indústrias extractivas, 49%…
Mudando agora para os sectores de menor peso em termos de valor acrescentado (Figura 14), o valor acrescentado no design de sistemas de computador cresceu juntamente com o emprego. Mas o maior acréscimo ocorreu na electrónica (+363 por cento), que é um sector onde o volume de emprego tem sido decrescente. O crescimento explosivo nas vendas de produtos electrónicos e no valor acrescentado não é uma surpresa, dado o crescimento da procura de computadores, telefones celulares e muitos outros dispositivos que se ligam à Internet.
O declínio do emprego no sector da electrónica nos Estados Unidos, apesar do elevado crescimento no valor acrescentado, é explicado pela deslocalização de um número crescente de partes da cadeia de valor acrescentado, o que vai desde a cadeia de montagem, intensiva em trabalho, até à fabricação de semicondutores e de design ou até mesmo ao desenvolvimento de produtos.
Assim, aqui temos o caso clássico: crescimento do sector é elevado e é elevado o crescimento do valor acrescentado porque as partes de elevado valor acrescentado na cadeia global de produção se mantiveram no espaço nacional.
Entretanto, as partes de mais baixo acrescentado são deslocalizadas explicando-se assim o declínio nos volumes de emprego.
Em forma de resumo, em certos sectores — em grande parte de serviços — a economia dos EUA continua a ter uma vantagem comparativa. Neles, o emprego e o valor acrescentado cresceram em conjunto. Mas noutras classes de industrias ou de sectores de produção, o valor adicionado cresceu enquanto o emprego diminuiu. A explicação para esta evolução conjunta no contexto da economia global e a mudança nas características das economias emergentes não é difícil de descobrir. As partes da cadeia de valor acrescentado nestas indústrias estão a deslocar-se para outros países, com forte destaque para as economias emergentes. As partes que se estão a mover são aquelas que são de menor valor acrescentado por trabalhador. Como as economias emergentes crescem e amadurecem, a concorrência vai subir ao longo da cadeia de valor acrescentado. Isso tem vindo a acontecer desde há já algum tempo.
(continua)