Seleção e tradução de Francisco Tavares
8 min de leitura
Indústria em França: a infindável hemorragia
O encerramento de fábricas e os despedimentos recomeçaram a um ritmo acelerado nos últimos meses, no meio da indiferença geral. A destruição contínua do capital industrial, económico e humano está a abater-se sobre um tecido tão enfraquecido que põe em risco as nossas capacidades de recuperação e o nosso futuro.
Por Martine Orange
Publicado por 
em 15 de Abril de 2026 (original aqui)
Agarram-se a esta esperança como a última tábua de salvação lançada ao mar. Ameaçados de liquidação até ao final de abril, os 405 funcionários da fábrica de produtos químicos Domo Polytechnyl esperam que haja desta vez “um impulso repentino do governo“, a fim de evitar um procedimento legal fracassado que conduza a mais uma venda industrial.
Tal como a Vencorex, a fábrica de Belle-Étoile, situada no corredor químico da região de Lyon, é um legado da Rhône-Poulenc. Tal como o seu homólogo, passou por uma sucessão de reorganizações, reestruturações e aquisições, até à falência final.
Mas este é apenas um exemplo de muitos no actual marasmo. A hemorragia industrial e social parece interminável. Quase todos os dias, são anunciados novos planos sociais. Com excepção dos casos emblemáticos, porque fazem parte do nosso património comum, como o desaparecimento de Brandt ou os 550 cortes de postos de trabalho no Seb, a maioria é completamente invisível. E no entanto são numerosos.
Só no sector químico estão a ser negociados quatro processos de despedimento. No sector do papel-cartão, é também um desastre. O mais recente: as fábricas de papel Condat, que fabricam papel revestido de alta qualidade na Dordonha, estão ameaçadas de encerramento. Mais de 150 postos de trabalho estão prestes a desaparecer.
Na quarta-feira, 15 de abril, o último fabricante de pasta de papel em França, a Fiber Excellence, foi colocado em liquidação judicial. Mais de sete instalações industriais foram encerradas entre 2024 e 2025, inquieta-se a União Francesa das indústrias de cartão, papel e celulose, temendo o desaparecimento a prazo do setor.
Os sectores metalúrgico e siderúrgico continuam a cortar postos de trabalho e a fechar locais em rápida sucessão: 550 perdas líquidas na Novasco em Hagondange (Mosela) e 190 na Erasteel em Commentry (Allier) em novembro; 378 na ArcelorMittal em Dunquerque nas próximas semanas.
Mas quem está a falar disso? A destruição do tecido industrial francês ocorre no meio de uma indiferença generalizada, preferindo os líderes políticos falar sobre as suas primárias ou sobre o trabalho no dia 1 de Maio. Nenhum outro país europeu, com excepção do Reino Unido, experimentou uma taxa de desindustrialização tão massiva nas últimas décadas. Entre 1974 e hoje, a parte da indústria no PIB caiu de 28,7% para 10% – um nível comparável ao do Luxemburgo ou de Malta –, em comparação com mais de 20% na Alemanha e 17% na Itália.
Os novos encerramentos vão fazer-nos cair ainda mais. Acima de tudo, os dramas actuais correm o risco de impedir qualquer recuperação futura e de limitar permanentemente o futuro económico do país. Porque todos os ecossistemas territoriais e os sectores que foram construídos ao longo dos anos estão a ser desfeitos ao mesmo tempo. Uma fábrica no meio do nada não faz sentido: não tem rede para a acompanhar.
As regiões do Norte ou os Vosges aprenderam há muito tempo as consequências da grande reestruturação industrial: quando um local fecha, é todo um capital económico e humano que é deslocado. A crise do automóvel traz uma nova ilustração: cortes massivos de empregos ou o encerramento de uma fábrica de um fabricante envolvem todos: subcontratados, fornecedores, transportadoras, empresas várias de serviços, comerciantes…
A onda que está a varrer a indústria está agora a espalhar-se muito além; afeta o comércio, os oerviços, a construção ou o artesanato. Posta em liquidação no final de Março, a marca de móveis Alinea abandona 1.200 pessoas de um dia para o outro. Afectada pela concorrência das plataformas chinesas de baixo custo e pela diminuição do poder de compra, a marca Printemps anunciou 229 cortes de postos de trabalho em França e o encerramento da sua grande loja de Rennes. A grande cadeia de retalho Lidl, por seu lado, pretende cortar 550 postos de trabalho administrativos nos próximos meses.
A imprensa está na linha da frente da transição digital. O Grupo Prisma Media, propriedade de Vincent Bollor, está a preparar-se para realizar uma grande sangria social: 261 posições foram eliminadas, ou seja, 40% da sua mão-de-obra. A La Tribune, detida pelo armador Rodolphe Saad, anunciou um plano de fusão com a NextInteractive, a filial digital da RMC BFM, que resultou na eliminação de 52 posições, penúltimo movimento antes do provável desaparecimento do título.
O Grupo Bayard (La Croix, Le Pèlerin, Pomme D’API, Astrapi) lançou um plano social que suprime 59 posições (5% da sua mão-de-obra), “devido a um mercado de imprensa e de publicação perturbado”. Em dificuldades financeiras, o Centre France, editor da La Montagne, anunciou a eliminação de 152 posições, ou seja, 10% dos seus efetivos.
A política do edredão
Há dois anos que a CGT soa o alarme sobre a contínua degradação económica e social do país. A fim de estar o mais próximo possível da realidade, a Confederação sindical está a tentar manter registos de encerramentos de instalações e cortes de postos de trabalho. Desde 2024, identificou 545 planos sociais. No decurso de um ano o seu número dobrou.
Estes números são confirmados pelos dados publicados no dia 13 de abril pelo grupo Altares. O ano de 2025 foi um ano terrível com mais de 70.000 falências de empresas; o ano de 2026 promete ser ainda mais catastrófico. No primeiro trimestre (o que equivale a dizer antes do inevitável choque económico causado pela guerra contra o Irão), o número de novos processos judiciais apresentados nos tribunais de comércio foi de 18.986, um aumento de 6,4% em comparação com o quarto trimestre de 2025. Cerca de 75.350 postos de trabalho estão em risco.
Para além do período extraordinário da covid, temos de voltar aos anos sombrios de 2009 ou 2013 para encontrar números tão alarmantes.
Em vez de enfrentar esta realidade perturbadora, o governo prefere adoptar a política do edredão: tapa essa realidade, não fala sobre isso, por isso ela não existe. A sua prioridade parece ser defender o legado dos dez anos de Macronismo, o sucesso da sua política de oferta, especialmente em termos de emprego, ou as suas primeiras vitórias na sua batalha pela reindustrialização.
Sim, o desemprego diminuiu, mas muito menos do que noutros países. Nos melhores anos, caiu para 7%. Mas a melhoria foi de curta duração. Desde meados de 2024, a situação continuou a deteriorar-se. No final de 2025, a taxa de desemprego situava-se em 7,9%, um aumento de 0,6% ao longo de um ano.
Os estafetas de refeições encomendadas em plataformas, sobre os quais um estudo recente salientou as condições de trabalho indignas, são o símbolo dos postos de trabalho criados durante este período. Trata-se principalmente de empregos precários, mal pagos, de serviços pessoais ou de trabalho à tarefa, mas muito menos empregos qualificados ou empregos industriais. Em 2024, estes últimos ascendiam a apenas três milhões, um milhão a menos do que em 2000.
Os frutos da política de reindustrialização apresentada pelo governo podem ser lidos nestes números, assim como na produtividade que tem vindo a deteriorar-se constantemente, no défice comercial que continua a aumentar ano após ano, ou no número de criações industriais. Em 2025, houve mais encerramentos de fábricas do que aberturas em França, a “um nível que não tinha sido atingido” desde 2013, conforme mediu o gabinete Trendeo.
Falta de estratégia
Estes resultados não devem nada ao acaso. Resultam de uma ausência total de visão estratégica por parte do Estado. Em dez anos, além de fazer monopólio financeiro com algumas empresas amigas do CAC 40, os vários governos de Emmanuel Macron não definiram nenhuma prioridade para o futuro do país. Não é uma questão de interferir em todas as atividades do país, mas de identificação de cinco ou seis eixos fundamentais para garantir o futuro, seja em energia, defesa, saúde, segurança alimentar ou tecnológica, e de organizar os meios para alcançá-lo.
O súbito despertar do Primeiro-Ministro Sébastien Lecornu, que defende a transição ecológica e a electrificação das utilizações em resposta à crise energética, depois de sucessivos governos terem torpedeado metodicamente todas as medidas durante anos em nome da simplificação das normas e da redução dos encargos, é apenas a mais recente ilustração deste amadorismo. Já se passaram pelo menos quatro anos, após a primeira crise energética causada pela invasão da Ucrânia pela Rússia, que o aparelho estatal deveria ter se colocado em funcionamento.
Mas nessas áreas, o Estado há muito abandonou qualquer política de longo prazo. Organizou voluntariamente a sua própria impotência, despojando-se de toda a competência científica, industrial, académica, interna, para deixar a vantagem sobre estes dossiers a Bercy [Ministério das Finanças], que só tem uma abordagem de curto prazo e financeira dos assuntos.
O ressurgimento de um Alto Comissariado para o plano não mudou nada no caso. O breve período de François Bayrou em Matignon, depois de ter exercido a presidência deste órgão durante três anos, mostrou como ele era completamente ignorante em relação às questões industriais e económicas. O seu sucessor, Clément Beaune, parece estar a seguir os seus passos, mais preocupado com as eleições municipais de Paris do que com o lançamento de estudos sobre os projectos que deveriam ser prioritários para o país.
Existem, de facto, alguns dossiers industriais que por vezes surgem. Mas estes são os do presidente, que respondem aos desejos e modas do momento. Um dia, ele apaixona-se pelo hidrogénio, apresentado como a energia do futuro; no dia seguinte, ele jura por “gigafábricas” e promete criar o Airbus de baterias elétricas; um outro dia, ele promete apostar tudo na inteligência artificial.
De cada vez, o Estado está disposto a investir milhares de milhões em projectos que, por vezes, nem sequer foram testados, sem que nenhum piloto industrial tenha sido construído previamente. Vários anúncios terminaram com fracassos retumbantes.
A “França 2030“, criada em 2021, foi dotada de 54 mil milhões de euros para apoiar parcialmente estes projectos e trazer à tona “os futuros campeões industriais franceses”. Até à data, ninguém está em condições de estabelecer uma avaliação provisória da sua acção. O Tribunal de Contas não conseguiu obter do ex-deputado macronista Bruno Bonnell, que está a pilotar este projecto, uma lista precisa dos seus compromissos. Num relatório apresentado em 2025, o Comité de acompanhamento dos investimentos futuros estimou que a ação da “França 2030” estava a dispersar-se e que havia “demasiada poeira” para uma ação eficaz.
Este é um pouco o aspecto dominante da política económica e industrial de Emmanuel Macron nos últimos dez anos. Conformando-se com a ortodoxia doutrinal da Comissão Europeia, o Estado proibiu qualquer referência a uma política industrial para preferir reformas estruturais.
A política da oferta, constituída por constantes ajustamentos nas regras salariais e sociais e medidas de austeridade orçamental, combinada com uma distribuição indiferenciada e descontrolada de subsídios estatais às empresas, é considerada a fórmula infalível para recuperar a produtividade, a competitividade e o crescimento.
Resultado? Em termos de crescimento e inovação, a Europa desligou-se completamente do resto do mundo nos últimos quinze anos. E a França está entre os países da zona euro que têm o pior desempenho.
Enquanto as empresas recebem 211 mil milhões de euros em ajudas e várias isenções por ano, a população francesa tem o direito de lhes exigir prestação de contas. Onde estão as inovações? Onde estão os produtos do futuro? Onde estão os saltos tecnológicos? Onde estão os empregos? Onde está a investigação? Onde estão os investimentos tangíveis, intangíveis ou humanos? Sempre pronta a exigir uma melhor eficiência das despesas públicas com vista à sua redução, o patronato nunca responde a este tipo de perguntas. E por uma boa razão.
As empresas sofrem de um subinvestimento crónico, o que impede qualquer actualização, qualquer salto qualitativo ou tecnológico, qualquer ganho real de produtividade. Em vez de investir, preferem intensificar as tarefas – o que contribui para a deterioração brutal das condições de trabalho – e, sobretudo, deslocalizam-se. Alinhando-se apenas com os interesses dos accionistas, isto permitiu-lhes aumentar as suas margens e a taxa de lucro à custa de tudo o resto.
Estas escolhas reflectem-se novamente nos números. Pelo quarto ano consecutivo, o PIB per capita em França caiu e está agora abaixo da média europeia. Ao mesmo tempo, a França, que estava entre os países mais igualitários, registou um alargamento sem precedentes das desigualdades, marcado por um aumento contínuo da pobreza, um encolhimento das classes médias e um aumento sem precedentes das grandes fortunas.
Esses poucos números resumem por si mesmos quatro décadas de capitalismo financeirizado que os patrões franceses abraçaram sem restrições, tanto por ganância como por um “desejo de vingança social”, como reconhece um executivo sénior. O preço a pagar é a destruição sem precedentes de um capital industrial, económico e humano, cuja magnitude hipoteca o próprio futuro de um país inteiro.
____________
A autora: Martine Orange [1958 -], jornalista da área economia social em Mediapart desde 2008, ex-jornalista do Usine Nouvelle, Le Monde, e La Tribune. Vários livros: Vivendi: A French Affair; Ces messieurs de chez Lazard, Rothschild, um banco no poder. Participação em obras colectivas: a história secreta da V República, a história secreta da associação patronal, Les jours heureux, informer n’est pas un délit. Recebeu o prémio de ética Anticor em 2019.