ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE O TEOREMA DE RICARDO (3/5). Por Júlio Marques Mota

    ___________________________________________ Nota do editor: em virtude da sua extensão, o texto é editado em 5 partes. ___________________________________________   … More

ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE O TEOREMA DE RICARDO (2/5). Por Júlio Marques Mota

    Nota do editor: em virtude da sua extensão, o texto é editado em 5 partes.   ALGUMAS REFLEXÕES … More

ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE O TEOREMA DE RICARDO (1/5). Por Júlio Marques Mota

    Nota de apresentação   Hoje, sexta-feira dia 25 de Setembro é apresentado o livro Estudos de Homenagem a … More

Covid-19 e as Universidades – “A peça Powell Memorando no ensino superior australiano”. Por Bill Mitchell

Seleção e tradução de Francisco Tavares   A peça Powell Memorando no ensino superior australiano  Por Bill Mitchell Publicado por … More

Covid-19 e as Universidades – “O estudante ausente: o Covid-19 será doloroso para as universidades, mas também trará mudanças”. Por The Economist

Seleção e tradução de Júlio Marques Mota O estudante ausente: o Covid-19 será doloroso para as universidades, mas também trará … More

A mercantilização das Universidades e da Investigação: o caso da grande indústria farmacêutica em período de Covid-19 – 7. Offline: o que é o medicamento dos 5 sigmas? Por Richard Horton

Seleçção e tradução de Júlio Marques Mota 7. Offline: o que é o medicamento dos 5 sigmas?  Por Richard Horton … More

A mercantilização das Universidades e da Investigação: o caso da grande indústria farmacêutica em período de Covid-19 – 6. Curar doentes é um modelo de negócio sustentável? (2ªparte)

Seleçção e tradução de Júlio Marques Mota 6. Curar doentes é um modelo de negócio sustentável? (2ªparte) 6.1. Quando curar … More

A mercantilização das Universidades e da Investigação: o caso da grande indústria farmacêutica em período de Covid-19 – 5. Curar doentes é um modelo de negócio sustentável? (1ªparte)

Seleçção e tradução de Júlio Marques Mota 5. Curar doentes é um modelo de negócio sustentável? (1ªparte) 5.1. A Goldman … More